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2022年欧洲杯外围赛

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新技术、新工具、新模式的涌现，正加速推动人力资源行业的数智化转型，从人才触达、招聘到储备的各个环节都在发生深刻的变革。本届大会聚焦这些变革，深入探讨利用前沿技术和创新思维，增强招聘、数据合规、ESG(环境、社会和公司治理)、雇主品牌、人才生态建设等方面的核心能力，推动整个组织向更高效、更灵活的未来迈进。

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上海纽约大学人力资源部执行主任郭纬展现了高等教育机构别具新意的人力资源数字化全生命周期管理状况，不仅通过数字化助力全球人才招聘，也利用多种方法推动人才可持续发展。“从人力资源招聘角度来说，企业需创造适宜的工作和生活环境，促进多元文化交融，加强合作共荣，并为员工提供高效管理的工作场景，同时加强数字化助力全球人才招聘。”

索诺瓦中国人力资源管理高级总监Violey聚焦于助力人才吸引和保留的雇主价值主张。她表示，影响力和吸引力是雇主品牌活动的核心，企业需要在多元包容的工作环境中，促进员工发展，提升幸福感和敬业度。“具备积极意义的企业愿景可以引起候选人的关注，激发他们的使命感，实现留用、敬业、深度参与的逐层递进，最终达成雇员与雇主的双赢。”

蒙特利尔银行金融集团亚洲区首席人力资源官Vivian分析了提升心理安全感、信任度对于组织绩效的重要意义。她表示，“良好的心理安全感能让我们在职场中变得更有效率、更成功，也能让企业受益匪浅。据调查，如果一家公司能将心理安全指数增加一倍，从平常的30%升到60%，那么生产率会提升12%，离职率会降低27%，而安全事故会减少40%。反之，如果员工缺乏安全感，会让企业付出昂贵的代价。”